服务商攻略
一,知己知彼,百战不殆。
1)5W法则
(who,what,how,why,where)

二,服务对象
1.服务对象
a.用户:实现用户裂变。
b.商家:对接商家入驻平台,为平台用户提供服务。
c.平台:用户增长和服务商家。
2.事业持续经营——合规合法经营。

三,法人主体资格
1.为什么要法人主体资格?
1)国家政策:合规经营,不触碰金融和法律红线。
2)公司层面:合法纳税,公对公往来,有效解决税务问题,同时企业税务相对较低,大大节约成本。
3)团队而言,增强团队凝聚力和节约成本,保障分配权益。同时团队内部变动不会影响利益分配,增资扩股增强团队生存力。其次新业务授权必须要法人主体才可以授权。
4)社会层面,创造就业机会,履行企业社会责任,创造社会影响力。

2注册要求
1)注册名称,不得使用去嗨皮或者微潇华旅相关字样。可以某某网络公司,某某科技公司,某某文化传播公司。
2)注册资金,不得低于投资额。区县服务商10万,城市服务商50万,区域服务商100万。
3)经营范围:信息服务,商品销售,中介服务,广告代理,日用百货。
4)注册区域,可以根据自己常驻区域注册,方便管理。
a.一司多区:线下服务落地时,设立分支机构备案。
b.多人一司,内部合理股权分配和分配机制。

3.注册流程。
1)时间:全部流程14—15天。执照注册4个工作日。
2)资料:法人身份证,股权结构和协议。
3)费用。4)税务代理。
5)两步走:
第一步注册执照签约,
第二部办理对公众账户。

4.规范化签约
1)签约为平等的主体为法人。
2)公对公转账,合法纳税。
3)商业风险隔离,保护自己合法权益。
4)账号可以绑定单个或者多个。
5)多元化经营,股权来激励团队。

四,服务商招募多元化。
1.要求:
a.有市场拓展和服务经验。
b.有合规的法人主体。
C.能够坚持下来触碰未来的。
d.认可企业价值。
2.招募群体类型:
1)pos机服务商
2)支付宝服务商
3)微信支付服务商
4)美团或携程服务商

3.作用:
1)用户裂变,团队复制
1—200人
200×200=4W人,
1000×4W=4000W.
50%——2000W
五,线下商业接入
1.开放类目
1)景区:景点,特色农场,游乐场
2)酒店:商务酒店,民宿,星级酒店.
3)美食:特色美食,网红餐厅.
4)休闲娱乐:保健,丽人,瑜伽,ktv.
2.优势与机会
1)免费入驻.
2)百万流量扶持.
3)品牌效应

3.入驻条件
1)有实体门店
2)有营业执照
3)有行业许可证

4.准备资料
1)执照,许可证,银行账户,法人身份证,电话,地址.
2)门店照片,门头一张,店内两张场景照.
3)店铺简介.
5.入驻流程
1)签约(纸质或电签)
2)审核3-5个工作日
3)正式上线.

六,开发和接入商业广告
1.开放类目
1)景区:景点,特色农场,游乐场
2)酒店:商务酒店,民宿,星级酒店.
3)美食:特色美食,网红餐厅.
4)休闲娱乐:保健,丽人,瑜伽,ktv.
2.广告类型
禁止黄赌毒,贷款,医药,保健品,食品,烟酒.
3.展示位置
1.首页开屏
2.轮播3.滑页4.商城
七,服务商拓展实战
1.拓展事前准备
a.专业知识
b.形象塑造
c.物料和工具
服装,工牌,手机,充电。海报,礼品。
2.设定具有挑战性的拓展目标
目标设定,挑战自己,
每月拓展200个。
3.找到志同道合的事业伙伴!
a.相互鼓励
b.共同学习进步
4.利用渠道资源,借力打力不费力!
a.利用自身的行业资源.
b.异业渠道合作

5.建立服务区域开放类目的4个1.
a.景区(景区,游乐场,欢乐农场),
b.酒店(星级酒店,品牌或连锁商务酒店,民宿)
c.美食(网红店和品牌美食),
d.休闲娱乐(保健养生,美容,KTV)
6.充分利用社群营销和新媒体平台
a.朋友圈打造塑造专业形象
b.微信社群运营实现用户倍增
C.社交平台圈粉转化
结语:赢到最后,坚持就是胜利!